方法指南
高校能源费用托管项目启动前，后勤部门要先摸清哪些账
一个高校能源费用托管项目能不能顺利启动，往往不是从技术方案开始决定的，而是从基础账、边界账和责任账开始决定的。
第一本账：能源费用与用能结构
至少需要梳理近三年的电、水、燃气、热力等能源费用，区分教学、宿舍、食堂、图书馆、实训楼、办公楼等主要场景。只看年度总额，无法判断节能空间来自哪里。
如果学校已经有分项计量或用能平台，应进一步核对计量点是否完整、数据是否连续、倍率和采集频率是否可靠。
第二本账：建筑和设备边界
托管项目必须明确纳入哪些区域、哪些系统、哪些设备。照明、空调、配电、热水、电梯、泵房和光伏系统的责任边界不同，后续的节能量核算方法也不同。
历史改造项目、即将扩建的建筑、新增用能设备和特殊运行场景，都要在方案阶段说明，否则容易影响基线和绩效判断。
第三本账：运行制度与管理目标
能源托管不是把管理责任全部外包，而是让专业团队与学校后勤形成协同。学校需要明确舒适度、教学保障、设备安全、预算稳定、双碳目标等优先级。
校果能源在项目调研阶段通常会把数据、设备、制度和人员流程放在一起看，避免技术方案脱离真实校园运行。
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本文为官网方法指南，可作为项目前期沟通清单。